martes, 22 de mayo de 2012

REPORTE DE ACCIGAME


INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA LAGUNA


“INGENIERIA ECONOMICA”



ACCIGAME



M.A. DIANA MARGARITA VAZQUEZ PEÑA



Alumna: SARA MARGARITA SALAS TAFOYA



SEMESTRE CUARTO

ENERO- JUNIO





ACCIGAME








Ligas








Acción
Volumen
Fecha Ultimo
Movimiento
Costo
Promedio
Precio
Ultimo
Cambio
Porcentual
Cambio
en $
Valor de
Mercado($)
% del
Portaf
130,701
Apr 19 2012 8:32AM
9.090
7.640
-15.95%
-1.450
998,555.64
55.72
9,830
Apr 19 2012 8:36AM
60.780
60.390
-0.64%
-0.390
593,633.70
33.13
1,801
May 16 2012 8:31AM
91.421
88.740
-2.93%
-2.681
159,820.74
8.92
Total en Acciones
1,752,010.08
97.77
Efectivo Disponible
39,958.50
2.23
Valor del Portafolio
1,791,968.58
100.0





Conclusión:

Durante el periodo se vieron distintos cambios en las alzas y bajas de las diferentes compañías que pertenecen a esta pequeña bolsa de valores; al principio de este se vieron altas en compañías con GRUPO MODELO y GRUPO CEMEX, que estas al final del siglo son las que causaron más perdida en la valoración y en el total de acciones. Debemos tener en cuenta que para realizar bien los cálculos y no tener demasiadas perdidas, hay que saber de la materia y lo que estamos hablando, ya que mediante esto podemos llegar a hacer una riqueza infinita y poder así, crear fuentes de ingresos a demás personas.



Principales Alzas
Emisora
Cierre día
Anterior
Ultimo
Dif. $
Dif. %
1.150
1.270
0.12
10.43%
5.460
6.000
0.54
9.89%
40.060
43.190
3.13
7.81%
7.150
7.640
0.49
6.85%
28.530
30.160
1.63
5.71%
19.600
20.660
1.06
5.41%
10.910
11.500
0.59
5.41%
35.760
37.330
1.57
4.39%
25.310
26.360
1.05
4.15%
7.200
7.490
0.29
4.03%
Principales Bajas
Emisora
Cierre día
Anterior
Ultimo
Dif. $
Dif. %
30.970
30.000
-0.97
-3.13%
24.400
23.810
-0.59
-2.42%
3.990
3.900
-0.09
-2.26%
10.250
10.110
-0.14
-1.37%
15.200
15.000
-0.20
-1.32%
5.000
4.950
-0.05
-1.00%
28.550
28.280
-0.27
-0.95%
15.910
15.770
-0.14
-0.88%
78.690
78.000
-0.69
-0.88%
86.000
85.390
-0.61
-0.71%


lunes, 21 de mayo de 2012

ARTICULO MEXICO DESARROLLADO


México será un país desarrollado en 15 años: Slim

El empresario mexicano Carlos Slim consideró que México será un país desarrollado dentro de 10 o 15 años, tras destacar que tiene las condiciones macroeconómicas, financieras y potenciales humanas mejores para su avance.

Durante su participación en la Primera Cumbre Regional de las Américas del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC por sus siglas en inglés), Slim Helú se refirió a la situación en Europa, “que vive una profunda crisis estructural”.

En este contexto, anotó, que México tiene una posición muy sólida y el hecho de que los países desarrollados estén en esta crisis, permite ver que hay dinero barato en abundancia a largo plazo, disponible y buscando hacer mejores inversiones.

Acompañado en un panel por la secretaria de Turismo, Gloria Guevara Manzo; y por el presidente de la WTTC, David Scowsill; el empresario indicó que para crecer México al igual que Latinoamérica necesita grandes inversiones.

Mencionó que no sólo con el ahorro interno e inversión extranjera se logrará, sino que haya ahorro externo disponible en el mundo para financiar todos aquellos proyectos que sean atractivos y viables, a largo plazo y a bajo precio.

“No hay nada mejor para que una inversión sea rentable que tener dinero a bajo costo, a bajo precio y a largo plazo”, refirió.

Por ello, dijo, en estos 10 o 15 años se puede acceder al desarrollo. De esta forma, Chile, Brasil, Colombia y Argentina al igual que México y Uruguay, “seríamos los países que podríamos acceder al desarrollo”.

En ese sentido, mencionó a Perú que “viene también muy bien” y otros países que tienen muy buen nivel de desarrollo seguirán evolucionando para acceder al desarrollo no en varias generaciones sino en una generación.

De acuerdo con el hombre más rico del mundo, el crecimiento es automático cuando se rebasa 15 mil dólares per cápita y se forman grandes clases medias; en suma, educación e inversión que genere el empleo, que genere esas clases medias que retroalimentan el desarrollo de los países.

Asimismo, indicó que a nivel mundial y global, en esta civilización tecnológica de conocimiento, cada vez será más importante la actividad y la función de la sociedad civil y privada que la del gobierno mismo.

Ejemplificó el caso de Europa, en donde dijo, "está agotado el estado de bienestar, que después de la Segunda Guerra, se ha vuelto insostenible, tiene una déficit fiscal enorme, una deuda enorme y entre más impuestos cobran más déficit tienen, más deuda tienen.

“Se han ido por la solución equivocada, buscando ofrecerle a la población propuestas de bienestar que no son sustentables", resaltó.


ENSAYO INTERNACIONALIZACION DE LAS EMPRESAS


INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA LAGUNA




INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

INGENIERIA ECONOMICA



ENSAYO

INTERNACIONALIZACION DE LAS EMPRESAS”



ALUMNO(A)

SARA MARGARITA SALAS TAFOYA

10131057

PROFESOR(A)



M. A. Diana M. Vázquez Peña





Lunes 21 de Mayo del 2012




                              Internacionalización de las empresas

El entorno económico internacional es cada vez más dinámico y global, la globalización se refleja tanto en el enorme crecimiento del  mundial como en auge de la inversión directa en el extranjero a tasas no previstas.

Las variables relevantes para la selección de países son aquellos que respondan a las ventajas competitivas que la empresa busca enfatizar u obtener y con que recursos contamos como para tomar dicha decisión.

Las empresas que cuenten con la proyección de ingresar en mercados internacionales tendrán que tener y diseñar diversas estrategias para afrontar la complejidad de un sistema de comercialización distinto al nuestro.

El factor cultural constituye un reto a superar al momento de exportar, debemos de realizar un estudio general de las características de la cultura a la que se pretende vender nuestro producto. Para algunos países la palabra no basta y todo es volcado a un contrato mientras que para otros la sola palabra es suficiente. El lenguaje es otro reto adicional a tomar en cuenta, es fácil entender y sorprende a la vez porque se ha incrementado la demanda empresarial para capacitarse en aprender el idioma chino, es la gran atracción que genera el gran mercado. Un punto importante es fijarse en el lenguaje no verbal. Por ejemplo las personas de occidente son más conversadores que los orientales. Es necesario acudir a las embajadas y agregadurías comerciales para que puedan acceder a estos informes. El conocimiento y la comprensión de las diferentes culturas es sin lugar a dudas el mejor camino para llevar a buen término cualquier tipo de negociación.

Calidad para la exportación, que quiere significar una calidad es para el mercado externo y la otra es para el mercado interno. No existen dos calidades, solo existe CALIDAD y calidad es poder cumplir y satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes, nuestros clientes, no solo del exterior sino de todos los clientes. Debemos de darnos cuenta que la calidad no se alcanza dando órdenes, la calidad se crea. La calidad es parte de la cultura de una empresa sea grande, mediana o pequeña no importa el tamaño.

Creando Calidad, como se crea una cultura en una organización, desde un país hasta una empresa. No es dando órdenes, tampoco con normas ni entrenamiento. Una cultura organizacional se crea con ejemplo y formación. El caso de las empresas el ejemplo lo proveen sus autoridades, los dueños, los gerentes, es decir la dirección. Importante mas lo que hacen que lo que dicen.

Socialmente es reconocido que los padres son el ejemplo en la educación de los niños, de forma similar suceden en las empresas donde la dirección de las mismas, la dirección es el referente de los empleados.

En un entorno globalizado y cambiante, tomar decisiones no se restringe a la dirección ni estados de ánimo ni nada por el estilo, mas bien deben tomarse decisiones en base a datos de información verificable. Todos los integrantes de la empresa, incluyendo la dirección deben aprender a tomar decisiones. La exportación de productos y/o servicios tienen que se una actividad tan rutinaria para la empresa como es la provisión para los clientes locales. No debemos de esperar operativos excepcionales ya que al tiempo perderá a sus clientes por su incapacidad de incumplimiento. La única menara de retener a los clientes, tanto locales como del exterior, es realizar el cambio cultural que la empresa es capaz de satisfacer siempre las necesidades y expectativas de todo sus clientes.